营销,这个曾经被视为企业支出的“黑洞”,如今却摇身一变,成了利润的“金矿”!想知道百事可乐、亿滋国际和万事达卡这些国际大牌是如何做到的吗?让上海网站优化公司一起来探个究竟!
过去,营销人员总是被看作是“花钱大户”,他们的任务就是通过媒体、广告和宣传来提升品牌知名度,帮助产品销售。但现在,他们不仅要继续这些工作,还要证明自己的营销策略能够迅速带来利润,直接从企业资源中“榨取”收益。
这一切的背后,是企业对预算的严格控制和内容营销的兴起。品牌们在数字化平台上的广告越来越难吸引消费者,而广告监管的严格也迫使企业寻找新的途径。于是,内容运营开始扮演双重角色,既满足营销需求,又成为新的利润来源。
一、销售自主创造的内
百事可乐就是这方面的佼佼者。他们不仅在纽约建立了一个4000平方英尺的内容工作室,还通过创造者联盟(Creators League)与各种合作伙伴共同创作内容,并将这些内容卖给分销商和广告商,从而获得收入。
二、品牌投资自有渠
品牌自己成为内容创造者,这并不新鲜。但像百事可乐、亿滋国际这样的企业,他们的内容形式和传播渠道却有所创新。例如,亿滋国际计划推出一系列品牌游戏,而万事达卡则通过与电影《MaryKom》的合作,成功吸引了更多用户。
三、形成更多的收入来
红牛品牌在这方面做得尤为出色。他们不仅制作电影、电视节目、线上内容,还出版杂志,甚至拥有自己的运动资产。通过红牛媒体House,他们为品牌创造营销内容,并形成了独立的业务,为企业带来额外的利润。